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集团推行准军事化管理效果显著

发布时间:2017-08-09 来源:http://www.tsjxjt.com/news/337.html

为了振奋员工精神、提高综合素质、培养团队精神,提升企业形象,凝聚发展正能量,自71日开始,唐山金信实业集团各单位、公司及各科室在集团董事长的倡导下,正式推行准军事化班前会制度,并在日常管理工作中推行准军事化管理模式。

“准军事化管理” 指的是在企业日常管理过程中,有选择地引用军事管理特有的组织形式、行为准则、严格的管理制度和严厉的考核手段,促使企业员工在生产、经营过程中,规范行为动作,使企业管理达到高度统一,以实现全员整齐划一,纪律严明、令行禁止的管理状态,达到、提高工作效率的总目标。

准军事化管理首先从班前会抓起,利用上班前的20分钟,全体集合,由保卫处负责人指导训练,通过军姿站立、列队前进等多项内容的训练,全面提升干部员工的精神气质和协作精神,实现内强管理,外树形象的目标,大幅度提升企业整体管理水平和员工素质。

自实行准军事化管理以来,从集团总部到各个分公司,都紧紧抓住上班前的这20分钟进行列队整训。以退伍军人或有经验的领导干部充任教官。教官严格指导,认真负责,员工一丝不苟,认真训练,最后在一片口号声中班前会结束。全体员工带着一身朝气和无限激情投入到一天的工作中去,使工作效率和企业形象有了大幅提高,收到了良好的效果。

 

 

 

 

 

 

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