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集团董事长谷连春召开6月份工作动员会

发布时间:2017-06-03 来源:http://www.tsjxjt.com/news/302.html

        为实现2017年集团第二个五年规划的开局胜利,圆满完成集团打造强大产业链条的战略规划整体目标,金信集团董事长谷连春于6月1日下午在总部四楼会议室召开经理会,对6月份各项任务和具体工作进行安排部署,并提出重点要求。
        谷连春指出,自联产联动项目启动以来,全体干部员工全力以赴,一路奋进,使关联项目建设同步迅速推进,取得了一个又一个阶段性胜利。目前,新能源产业区和新型建材产业区项目建设基本扫尾,计划6月底与循环能源利用项目对接实现联产联动。
        6月份是集团实现联动目标关键的一个月,各单位有关施工扫尾、联动协调、人员配备、员工培训、生产规划、各项规章制度制定等一系列工作都急需开展。面对时间紧,任务重,工作庞杂等诸多困难,各单位主要负责人必须缕清思路,分清缓急,要抓一备二眼观三,也就是紧抓急要,准备二步,筹谋三步,千方百计破解难题,采取有利措施,把各项工作高质高效的向前推进,确保全面完成各项联产准备工作。
        针对当前工作谷连春要求,项目建设单位必须按时推进项目扫尾和统筹协调工作,确保6月底达到联产联动条件。各生产单位继续加强现场管理,保证产量、合格率达到设计能力,有效完成各项任务指标,确保效益大化。其他各单位要以支持项目联产联动为工作重心,做好各项监管和服务工作。
        为把各项工作落到实处,谷连春强调:
        一、思想要端正。各单位各项工作必须按照集团公司安排,并在董事会的领导下积极开展。各负责人要摆正个人与公司的关系,摆正个人与工作的关系,摆正工作与目标的关系,切实端正思想,一切以完成工作任务为前提。
        二、胸怀要放开。要摆脱小心胸、丢掉小算盘,树立大目标、放开大胸怀,谋划大格局。多做有利于公司发展的事,多说有利于公司发展的话,一切以公司利益为重。
        三、目标要明确。各负责人要做到心中有目标,肩上有担子,工作有方向。要担当责任,履行职责,不光是遇事担得起,还要担起走得动,走得快。
        四、学习要加强。一个企业只有善于学习才有希望。各负责人要养成勤奋好学的好习惯,多学有意义的知识。要学为所用,做到精益求精,在学习中汲取管理经验,提升自身素质。  
        最后,谷连春要求,各单位要把此次会议部署落到实处,加快推进各项工作步伐,全面抓好6月份联产联动各项准备工作,为实现“决战2017”胜利而共同努力!
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