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刘长富召开集团高层会议要求

发布时间:2016-11-11 来源:http://www.tsjxjt.com/news/15.html

     2015年7月25日上午,集团总经理刘长富在集团总部会议室主持召开会议,就集团公司生产经营现状及各单位工作完成情况进行分析总结,对主要领导工作纪律、思想状况、工作方法、自身素质以及对公司的忠诚度等问题做进一步强调,并对下周有关工作进行安排部署。集团副总经理彭文国及各部门、各经济区和各公司负责人参加了会议。

     刘长富指出,近期以来,在全体干部员工的努力下,集团公司各条战线生产经营和管理工作都有了新的起色,集团公司整体战略正在迅速落实。但尽管我们取得了生存与发展的巨大成就,却仍存在许多不足。通过上周到重点项目建设现场进行观摩,大家从思想上要进一步增强对企业发展的信心,并继续加强自身素质的提高,进一步增强对集团公司的忠诚度和信任度,以全新的思想状态投入到工作之中,积极创新进取,努力掌握新形势下的新型管理模式,自觉跟进,自我提升,使自己跟上集团的发展步伐;行动上要从集团发展的整体战略上着想,从遵守集团公司规章制度和劳动纪律入手,按照分工履行好自身职责,进一步调整工作思路,制定符合科学规律的管理办法,采取有力措施降本增效,用实际行动来支持重点项目建设。
     刘长富就当前及近期有关工作进行安排部署时要求,一是矿业经济区要尽快完成各矿点详细摸底工作,明确哪些矿点可以启动生产,如何解决启动生产中存在的问题。能够启动的矿点要尽快启动,并事先做好具体产量、成本和利润情况的分析与计算,要抓紧制定详细规划,使启动生产工作尽快上位。二是福春林木业公司要迅速组织外欠款追缴工作,尽快处理好复产前的各项准备工作,争取在8月份启动生产,从现在起就要做好日程安排,制定启动方案。三是太阳能玻璃和硅业公司要在保证生产的前提下,进一步抓好降本增效工作,要从方方面面去分析,找出降低成本的空间。公司主要领导要在生产原辅材料的购进及非生产性开支方面严格把关,算好每一笔经济账,在每一个环节上都做到精打细算,努力扩大盈利空间。四是后勤部门要做好各项服务保障工作。稽核审计部要对集团公司全体干部员工的劳动纪律遵守情况进行检查,同时加强各公司的巡视工作,做到全方位监管。行政事务部要进一步加大宣传力度,要把集团公司的总体规划、建设进程、集团优势等宣传到位,让更多的人了解金信,关注金信。财务部门要加快工作进程,尽快做好上市前的财务准备工作。供应部门要协助项目建设单位继续做好设备材料购进及其他物资供应工作。
     刘长富特别强调,项目建设单位要按时间节点推进各项工作。要本着少花钱、办大事的原则,合理安排,稳步推进,同时要加强监管,做到安全操作,合理施工。
     刘长富要求,各主要领导要牢记自身职责,时刻响应公司号召,紧密团结在集团董事会周围,众志成城、齐心协力,以实际行动支持集团公司焦化--玻璃一体化建设,争取早日实现集团公司的转型发展总目标。
     刘长富还就下周及近期有关工作进行了安排部署。


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